Das Fundament des Konzeptes bilden drei Aktionsfelder:
A - Instandsetzung und Unterhalt der
Vereinsbrunnen
B - Verbesserung der Hygiene in einer Patensiedlung
C - Spätere Ausbaumöglichkeiten der Patensiedlung
Das Aktionsfeld Hygiene Patensiedlung (B) wird zum Kern der Vereinstätigkeit. Die Siedlungshygiene wird mit Ausbildungen im Bereich Hygieneverhalten verbessert. Unterstützend dazu, werden Grundwasserbrunnen für je 25 Familien gebaut und es wird zum Latrinenbau motiviert. Zusätzlich werden den Siedlern Nutztiere für die Landwirtschaft geschenkt.
Wichtige Organisationselemente sind neben dem Verein, die Strategische Leitung aus der Schweiz, ein Projektleiter in Kambodscha, das Siedlungskomitee und Sam Sotha (Vizepräsident der führenden kambodschanischen Partei). Ein Projektteam, zusammengesetzt aus dem Siedlungskomitee und dem Projektleiter, werden zur ausführenden Stelle.
Das Controlling wird durch vier Informationsschienen zwischen der Schweiz und Kambodscha sichergestellt. Diese Schienen werden vom Vereinsvorstand, dem Projektleiter, einer Fachperson vor Ort und Sam Sotha aufrecht erhalten.
In den kommenden sechs Monaten (März-August 2004) ist die Hauptaufgabe des Vereinsvorstand das Foundraising und die Suche nach einer Strategischen Leitung. Die Strategische Leitung wird für die Planung aus der Schweiz zuständig und überführt das Projekt nach Kambodscha. Nach der Instandsetzung der Vereinsbrunnen wird eine Patensiedlung evaluiert. Nach einem Jahr Planung in der Schweiz und der Sammlung von Siedlungsbeiträgen, startet die Umsetzung des zweiten Aktionsfeldes. Nach drei Jahren Betrieb werden potentielle Ausbaumöglichkeiten geprüft.
Die Aktionsfelder Hygiene Patensiedlung und Ausbau können nach erfolgreicher Umsetzung in anderen Siedlungen wiederholt angewendet werden.